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在厂前平台作业区 ，陈文波与一线员工亲切互换 ，具体询问高温作业防护措施落实情况和施工铺排 ，付托各人把稳劳逸结合、确保安全健康。他逐一将防暑降温物资送到员工手中 ，向坚守岗位的建设者致以问候 ，要求项目各方切实做好高温施工；すぷ ，合理铺排作业功夫 ，落实好防暑降温各项行动。
随后 ，陈文波一行先后前往青田抽蓄应急指挥中心、安整个验中心、进厂交通洞及下库左坝肩等作业面 ，实地勘测各作业面施工进展 ，听取青田抽蓄关于枢纽安插、技术难点及施工组织等方面的汇报。
在座谈会上 ，陈文波对青田抽蓄项目建设进展和整个建设者的辛勤支出赐与注定 ，并就高质量推动项目建设提出“六个对峙和六个再发力”的要求：
一是对峙系统观点 ，在项目推动协同上再发力。强化全局两全 ，优化施工组织、资源调配和工序衔接 ，确保各环节高效协同、有序推动。注沉全过程系统性 ，推动各环节无缝衔接、各参建方深度融合 ，激励技术骨干主作为为、靠前担任。
二是对峙守正创新 ，在结合现实索求上再发力。充分借鉴现有抽蓄电站建设运营经验 ，安身项目现实 ，敢于在技术蹊径和治理模式上索求突破 ，以创新驱动建设提质增效。
三是对峙问题导向 ，在工程质量管控上再发力。紧盯施工关键环节 ，严格质量尺度 ，确保每路工序经得起检验。各级干部要自动沟通协调 ，实时化解难题 ，做到问题发此刻一线、解决在现场。
四是对峙安全底线 ，在风险防备化解上再发力。始终把人的安全放在首位 ，压紧压实安全出产责任 ，系统排查整治风险隐患。同时 ，严守清廉从业红线 ，强化全过程廉政风险防控。
五是对峙党建引领 ，在融合赋能攻坚上再发力。推动党建工作与项目建设深度融合 ，以造度为切入点 ，两全政治协调、组织建设、思想教育、复工推动、技术提升和造度美满一体发力 ，将党建优势转化为攻坚合力 ，让党旗在施工一线高高飘扬 ，以高质量党建引领保险工程高质量发展。
六是对峙文化塑造 ，在弘扬心灵力量上再发力。注沉留存企业发展汗青资料 ，挖掘特色资源 ，丰硕文化载体。通过文化引发干部职工行列干事创业的激情；通过文化凝聚各方力量 ，选树先进典型 ，讲好建设故事 ，为项目持续攻坚注入悠久心灵动力。